皆さんこんにちは、ダメリーマンのアベです。
最近、会社内で声高だかに騒がれている事があります。
それは、DX化です。
今回は、そんなDX化についてダメリーマンの愚痴を含めて話して行こうと思います。

1.DX化とは?
DX化とは、デジタル・トランスフォーメーションの略です。デジタルテクノロジーを駆使し、経営やビジネスプロセスを再構築するという意味です。
要は、最新の技術を使って業務を効率化して利益を生んで生産性も上げようねということです。
既存モデルからの脱却、新たなモデルへの変革を意図しています。
また、DX化によって今までに無い価値を社会に提供することも目的としています。
DX化を推進し、成功することによって昨今の人手不足問題の解消&人件費の削減&企業イメージの向上等が期待出来るので、企業側にとってDX化の推進はメリットばかりと言えるでしょう。
このようにメリットが多いDX化ですが、昨今はあらゆる企業がDX化に躍起になっています。
しかしながら、DX化もIT関連コストへの投資、成果まで時間がかかる、DX人材の欠如等などと課題が多く、成功している例は少ないようです。
まさしく次世代の為への取り組みと言えるDXですが、正直ハードルは高いと感じます。
2.DX化促進しろとうるさい
最近、会社からのDX化の圧がとんでもないことになっています。僕の会社の経営陣や幹部の偉い人達が口を揃えてDXと声高だかに騒いでいます。
偉い人がDXと声高だかに騒ぎ出すと、下の者たちは従うしかないわけで、現在僕の会社では頻繁にDX化促進されています。
まぁこれがうるさいことうるさいこと。上司も毎日うるさいです。
普通に自分の業務だけでも忙しいのにDXの成果も求めてこられるのが本当に鬱陶しいです。
やれ口を開けばDXの進捗どうなってる?
だとか、なんでそれしか進んでないんだ!
と言われたり、忙しいからだよ馬鹿野郎と言いたくなりますが、グッと抑えてます。
ぶっちゃけた話、